Новый акционер откажется от розницы. По информации сегодня будет объявлено о закрытии сделки по продаже Юниаструм-банка предпринимателю Артему Аветисяну. Вместо ранее объявленных 80% он получит все 100% банка за €7 млн, миноритарные владельцы Гагик Закарян и Георгий Писков уже продали свои доли. На базе Юниаструм-банка новый владелец рассчитывает развивать кредитование малого и среднего бизнеса (МСБ) и полностью свернуть розницу.

О деталях сделки по продаже Юниаструм-банка и его дальнейшей стратегии развития рассказали источники, знакомые с планами нового собственника. «Артем Аветисян приобрел все 100% банка за €7 млн, оплата прошла живыми деньгами, официальное сообщение запланировано на понедельник», — говорит один из них. Сделка прошла согласование российских ЦБ и ФАС, а также ЕЦБ.

В июле Bank of Cyprus (BOC) заявлял, что намерен продать за €7 млн свою долю — 80%, остальными 20% в равных долях владеют основатели банка Гагик Закарян и Георгий Писков. Гагик Закарян подтвердил, что его доля продана, оплату производил BOC. Стоимость своего пакета он не раскрыл, сославшись на конфиденциальность. «С нами господин Аветисян не контактировал, с ним работали BOC и консультант по сделке Deutsche Bank», — уточнил он. Теперь господин Закарян вместе с Георгием Писковым сосредоточатся на развитии платежной системы «Юнистрим», а также компании Protobase Laboratories, занимающейся консультированием и внедрением облачных технологий. Георгий Писков подтвердил завершение сделки по продаже своей доли, выразив «полное удовлетворение ей». Артем Аветисян вчера был недоступен по мобильному телефону.

BOC приобрел 80% Юниаструм-банка в 2008 году за €450 млн с коэффициентом 3,1% к капиталу. Дальнейшее участие BOC в капитале Юниаструм-банка встало под вопрос в связи с санацией самого BOC в 2013 году, однако официально о планах по продаже Юниаструм-банка было объявлено лишь в 2014 году. Среди потенциальных покупателей источники называли Совкомбанк, Бинбанк, Татфондбанк и др.

Эксперты оценивали сделку по покупке банка за 0,1 капитала как крайне выгодную для покупателя. Однако, по словам источников , если банк не выйдет в прибыль в ближайшее время (в 2014 году убыток по МСФО — 5,6 млрд руб., за восемь месяцев этого года убыток по РСБУ — 3,9 млрд руб.), новый собственник должен будет докапитализировать банк на сумму до 2 млрд руб.

Предложение о покупке Юниаструм-банка Артему Аветисяну, по словам собеседников , сделала инвесткомпания Global Finance, которая ранее предлагала приобрести этот актив Совкомбанку. Господина Аветисяна, по информации , банк привлек большим числом клиентов из числа МСБ (18 тыс. клиентов), который является для покупателя профильным. Артем Аветисян — директор направления «Новый бизнес» Агентства стратегических инициатив (АСИ) — 100-процентной «дочки» правительства. «Клиентура Юниаструм-банка, которую в перспективе трех—пяти лет планируется увеличить до 100 тыс., может быть привлечена к контрольным закупкам, показывающим наличие административных барьеров для развития бизнеса, которые проводит АСИ», — говорит собеседник .

На работе с МСБ новый собственник намерен сконцентрироваться и в банке, от розницы Юниаструм-банк полностью откажется. Объем корпоративных кредитов в Юниаструм-банке — 22,5 млрд руб., розничных — 16 млрд руб., по данным на 1 сентября. «Краткосрочный план нового собственника — “подлечить” банк, приняв меры для того, чтобы он перестал генерить убытки, — отмечает источник “Ъ”.— Для этого планируется сокращение затрат на 20−25%, отказ от розницы, наращивание активов за счет МСБ, повышение комиссионных доходов и снижение стоимости фондирования». «Депозитов физлиц в банке и так много , и расширять эту базу не планируется, — добавляет он.— Акцент будет на расширении фондирования от самого же МСБ».

Если нынешняя команда Юниаструм-банка под руководством Аллы Цытович, которая пришла в банк примерно полтора года назад для подготовки его к продаже, сможет подстроиться под такую бизнес-модель, смены команды может и не быть, говорят источники. При этом пока оперативного объединения Юниаструм-банка с другим банком господина Аветисяна — «Региональным кредитом» — не предвидится. «Очевидно, что с точки зрения сокращения затрат и повышения эффективности лучше одна структура. Не нужно дублировать офисы и т. д., — говорит собеседник на банковском рынке.— С точки зрения работы с МСБ, лучше иметь один сильный банк и бренд. Бренд Юниаструм-банка, очевидно, более известный и сильный».

Участникам рынка ставка на малый и средний бизнес кажется не самой выигрышной. Надеяться на рост в сегменте МСБ в ближайшие полгода не имеет смысла, отмечает зампред правления Азиатско-Тихоокеанского банка Вячеслав Андрюшкин: «Статистика показывает снижение кредитования МСБ в целом по рынку, и пока признаков улучшения нет». При этом отказаться от привлечения дорогостоящих депозитов физлиц и таким образом сократить стоимость фондирования, скорее всего, не получится. «Лимит кредитования МСБ, как правило, не превышает размер среднемесячной выручки клиента, а оседаемость средств на их счетах примерно равна 10% от оборота, — поясняет господин Андрюшкин.— Таким образом, целиком фондировать кредитование только лишь за счет средств МСБ нереально».