В настоящий момент в отрасли подбора персонала происходят серьезные изменения: постоянно меняется ситуация в экономике и, соответственно, меняются условия на рынке труда, появляются новые способы поиска и взаимодействия с кандидатами, разрабатываются новые инструменты для упрощения повседневных задач и т.д.

Рассмотрим, какие «фишки» и средства будут использовать современные агентства по подбору персонала и HR-отделы в сфере IT для оптимизации и повышения эффективности своей работы в предстоящий период.

Новые возможности для IT-рекрутеров

Для активного развития современных IT-компаний их руководству или HR-отделу нужно полностью реорганизовать свою стратегию отбора специалистов, уделив особое внимание применению новых методов поиска кандидатов. Сейчас все более актуальными становятся следующие методы поиска соискателей и решения рутинных кадровых задач:

1. Метод «onedayoffer» — представление кандидату предложения о сотрудничестве в течение одного дня. Отличный инструмент массового найма при высокой потребности в персонале, повышающий репутацию работодателя в глазах кандидатов и способствующий экономии ресурсов.
2. Личный бренд и использование социальных сетей. Соцсети – эффективное средство поиска сотрудников. По данным Linkedln, порядка 65% специалистов в сфере IT используют соцсети для продвижения личного бренда, а 85% ищут через них работу.
3. Автоматизация поиска персонала и применение средств искусственного интеллекта. Позволяют облегчить трудоемкие повседневные процессы и продуктивно анализировать данные и потенциал соискателей.
4. Внедрение soft skills – навыков коммуникации, эмоционального интеллекта, адаптивности, критического мышления и др., а также адаптация соискателей к корпоративной культуре организации.
5. Акселераторы и буткемпы. Сейчас в IT-сфере наблюдается избыток специалистов уровня Junior и недостаток Middle и Senior. Поэтому крупные работодатели начинают разрабатывать акселераторы для джуниоров, целью которых является обучение и развитие квалифицированных кадров внутри компании.
6. Сокращение штата HR-специалистов. Многие компании заинтересованы в оптимизации и повышении продуктивности бизнес-процессов, и одним из способов решения данной задачи может стать уменьшение количества сотрудников кадрового отдела. Для этого разрабатываются специальные требования к службам HR, позволяющие отсеять непродуктивных работников.

Существуют и другие нестандартные методы решения кадровых задач, но перечисленные выше являются наиболее перспективными и доступными среди всех.