Компетентность управляющего, в окончательном счете, определяет участь компании. Задача каждого предпринимателя в том, чтобы кризис оказался периодом золотых возможностей, а не безвозвратных издержек. Каким образом можно уберечь собственное дело от кризиса?

На сегодняшний день имеется несколько проверенных способов как это можно сделать:

1. Планирование и контроль

Железная дисциплина — это гарантия преуспевания практически в любом начинании. Контроль выполнения бизнес-плана необходимо производить регулярно. Только грамотное планирование работы компании даст возможность поддерживать конкурентоспособность в современных условиях рынка. Как правило, пересмотр бизнес-плана производится предприятиями раз в год, а контроль и исправления – каждые три месяца. Также необходимо осуществлять производственный контроль. Информацию по этому вопросу можно найти на сайте trud77.ru.

2. Экономия и сокращение издержек

В неблагоприятный период времени большое значение имеет процесс оптимизации затрат. Управляющий совместно с бухгалтером должны осуществить подробное исследование текущих издержек. Стабильный рост объема затрат на протяжении года при низком уровне дохода свидетельствует о нецелесообразности применения ресурсов. При оптимизации расходов важно правильно расставить приоритеты. Изъятию подлежат только те затраты, которые не оказывают большого влияния на производственные процессы.

3. Создание резервов

Часть заработанных денег обязательно должна идти на пополнение специального резервного фонда. Если в кризисное время бизнес начнет терпеть убытки, доход будет равен нулю или будет иметь отрицательную динамику, финансовая подстраховка поможет в данный период времени удержаться на плаву. В любом случае действовать нужно до столкновения с проблемой.

4. Инвестирование в развитие бизнеса

Данный процесс подразумевает вложение денег в маркетинг, новые проекты, рекламные компании. В любой сфере бизнеса существуют незанятые ниши. Проанализируйте ситуацию в сфере собственного бизнеса. Инвестировать средства в чужой бизнес имеет смысл только в том случае, когда предприниматель просто не в состоянии развивать свое дело.

В заключении важно отметить, что в кризисное время немаловажно сохранять веру в успех своего дела и только тогда все трудности можно преодолеть без лишних потерь. Когда одни компании сходят с дистанции, у других появляется возможность занять нишу в освободившемся секторе рынка.

Автор: Евгений Алексеев